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童鞋店面应该怎样计算补货

发布日期:[2007-2-22 0:29:20] 来源:来源:中国童鞋网 共阅[]次  

店面补货
完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量,令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。
补货:一般会把货品分为两类,主销与配销两种,而补货也要分开方法。 
主销货品的补货:
预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货
A       B    C    D   E
A预估销售=过去7天平均销售计
B周转天数=两个补货周期计,如一星期补货两次,周期天数为7天
C铺场数量=所摆位置的货品需求量
例:以某一款式为例,过去7天销售为210件,平均每天30件,现在存货176件,铺场150件,没有途中货,那么补货量:
即:30件*7天+150件-176件=184件
配销的货品:
此类货品只需预留约两星期销售量,不需另加周转货数量
备注:决定货品是否畅销要以销售报告为依据

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